Una Infraestructura TI cualificada ayuda a modernizar la gestión empresarial interna y ayuda a identificar las necesidades tecnológicas del negocio.
Cada año que pasa, se hace más difícil imaginar una empresa que pueda sobrevivir a la competitividad del mercado sin utilizar la tecnología como un “socio” en el día a día. La automatización de algunas actividades que antes eran manuales, por ejemplo, ha contribuido a aumentar la productividad en los más diversos tipos de negocios.
Con esto en mente, también vale la pena recordar que la gestión empresarial sin TI es incompleta, lo que termina afectando varios factores importantes de la empresa .
Por lo tanto, en lugar de pensar solo en el posible aumento de costos, las empresas deben evaluar la tecnología de una manera diferente: si se usa correctamente, es una herramienta que puede generar oportunidades, organizar procesos internos, aumentar la eficiencia y promover la innovación .
En este artículo, le mostraremos los impactos de la tecnología de gestión empresarial y cómo implementar una infraestructura de TI eficiente. ¡Seguimiento!
En primer lugar, es importante destacar que las TI, en la actualidad, tienen un papel muy estratégico dentro de las empresas, ya que los profesionales de esta área son los encargados de evaluar las particularidades de la empresa y, en consecuencia, definir estrategias que hagan que la tecnología se integre perfectamente en el entorno laboral diario .
En otras palabras, para apalancar la gestión empresarial es necesario identificar las diferentes necesidades tecnológicas (y este es uno de los roles de TI). Un buen ejemplo es que, en ciertos negocios, puede tener más sentido invertir en un servidor interno, y en otros, puede ser mejor tener una estructura de nube externa .
Hoy en día, las exigencias del mercado y los patrones de los clientes en constante cambio exigen una atención especial por parte de la gestión empresarial . Una organización que quiere tener una ventaja comercial necesita poder responder a los cambios en los entornos internos y externos en tiempo prácticamente real, y esto solo es posible con una gestión que tenga en cuenta la planificación de TI.
Imagínese, entonces, cuando se trata de seguridad de la información. Así es... Los datos se han convertido en un activo extremadamente valioso para cualquier organización . Precisamente por eso es impensable que una gestión empresarial sobreviva mucho tiempo sin dar un valor real a la seguridad de los datos. En este sentido, una de las funciones importantes de TI es garantizar la seguridad interna de la empresa en relación con la información confidencial.
El éxito de una infraestructura de TI depende de algunos factores, como la variedad y la calidad de los equipos de hardware, los sistemas y las soluciones de servicio que impulsan las operaciones de una empresa . Y créame: no siempre es una tarea fácil descubrir las herramientas ideales y necesarias para su negocio.
Además, aunque haya configurado recientemente la infraestructura (cableado, equipos y configuración de Internet), es posible que no se admita un posible cambio de funcionamiento.
Precisamente por eso, un análisis realizado por profesionales en el campo de las tecnologías de la información (TI) cobra aún más importancia, ya que sugerirán correctamente el mejor modelo para cada operación .
A continuación se presentan algunos otros consejos:
Es fundamental prestar atención en las fases iniciales de la relación con cada proveedor. Además de evaluar las ofertas, recuerde hacerse las siguientes preguntas antes de finalizar el contrato con un potencial proveedor de productos o servicios de tecnología: ¿Los clientes de este proveedor están satisfechos con las entregas? ¿Cómo responderá esta empresa cuando surjan problemas técnicos? ¿Están los montos cobrados dentro de una lógica de mercado ético?
Luego, después de encontrar finalmente a los proveedores adecuados, construya una relación cercana. Si es posible, encuéntrenles un punto de apoyo para que todos se sientan libres de proponer mejoras a su infraestructura.
Es común que algunas empresas consideren esencial tener un control total sobre las herramientas que utilizan en sus operaciones y, como resultado, terminen asignando casi todas las responsabilidades al equipo interno de TI.
Para ello, deben asumir los costos de selección y contratación de profesionales, pago de salarios y cargos laborales, además de los gastos con la política de beneficios que se ofrece a los empleados .
Por otro lado, con la tercerización/asociación con empresas de tecnología, la organización tiende a gastar menos en procesos y aún tiene la ventaja de mejorar el tiempo del equipo interno, lo que permite que los trabajadores se dediquen más a las actividades centrales del negocio.
¿Quiere que su equipo de TI sea más productivo, cometa menos errores, colabore mejor y tenga más tiempo para invertir en tareas significativas y complejas? Entonces la automatización debe ser la mejor manera, ya que esta solución puede ayudar a liberar a su equipo de procesos manuales y repetitivos .
Prácticamente cualquier tarea de TI se puede automatizar de alguna manera. Es decir, la automatización se puede integrar y aplicar a prácticamente todo, desde la automatización de la red hasta la infraestructura, el aprovisionamiento de la nube, los entornos operativos estándar, la implementación de aplicaciones y la gestión de la configuración.
¿Y tu empresa? ¿Ya tienes una buena infraestructura de TI?
Aquí en ITMIND, nuestro objetivo es proporcionar a las empresas una nueva forma de obtener el nivel de mercado más competitivo a través de ecosistemas digitales.