Logo IT Mind Group

Creamos sinergia digital desarrollando y gestando empresas inteligentes a través de modelos de negocio disruptivos. Somos una compañía enfocada en impulsar a las organizaciones dentro de la innovación tecnológica y transformación digital.




SMART INNOVATION SOLUTIONS

        AUTOMATIZACIÓN Y AHORRO, MEJORAMOS TU ROI

65 - 75%

Viaje de Transformación Digital

 Nuestro objetivo es posicionarlo en el estrato más competitivo del mercado dentro de los nuevos ecosistemas digitales, creando sinergia digital.


Conozca más sobre Group ITmind:


Descarga información

Queremos conocerte más:

Llenar formulario

Comience a ser parte

¡Empieza a participar!

               Hace click y conoce nuestras credenciales

SAP Platinum Partner

Asociados de negocios

  • Título do Slide

    Escreva sua legenda aqui
    Botão
  • Título do Slide

    Escreva sua legenda aqui
    Botão
  • Título de diapositiva

    Escriba su subtítulo aquí
    Botón

Alianzas estrategicas

Contacto

Contate-nos

Brasil


Av. Paulista, 37 - 4º andar

CEP: 01311-902
Bela Vista, São Paulo-SP







T. +54 11 5218 8092


Argentina


Lavalle 579
Piso 2
Ciudad Autónoma
Buenos Aires





T. +54 11 5218 8092

Chile


E-COMMERCE by Group ITmind

Dr. Manuel Barros Borgoño 71

Piso 11 - Oficina 1105

Providencia, Santiago


Content World by Group ITmind

Av. Providencia 1208

Oficina 1105

Providencia, Santiago


T. ‎+54 11 5218 8092

Contenido

por Edgardo Alcanoni 14 jul., 2022
Las criptomonedas fueron creadas a raíz de la crisis financiera del 2008 para transacciones en internet; sin embargo, en la actualidad, no sólo empresas electrónicas han aceptado criptodivisas como formas de pago, sino algunas compañías como Starbucks, Burger King Alemania, Reeds Jewelers, entre otras. Estas divisas digitales tienen un impacto en la economía mundial, por lo que analizaremos su ventaja, desventaja y su volatilidad, para tener un panorama más amplio de lo que las criptomonedas representan. 𝑽𝒆𝒏𝒕𝒂𝒋𝒂𝒔 𝒅𝒆 𝒍𝒂𝒔 𝒄𝒓𝒊𝒑𝒕𝒐𝒎𝒐𝒏𝒆𝒅𝒂𝒔 Las criptomonedas han sido vistas como una posible alternativa al sistema monetario actual debido en gran medida a que su tecnología y múltiples ventajas se han considerado como un factor determinante para transformar la forma en la que las transacciones se realizan alrededor del mundo. Una de las ventajas principales de las criptomonedas es que no requieren de un administrador, es decir, no depende de los gobiernos, ni bancos, ni de ninguna institución para funcionar. Las criptomonedas evitan la principal causa de inflación en las divisas tradicionales porque su emisión se reduce con el tiempo y nunca supera los 21 millones. Otra ventaja de esta divisa digital es que otorgan una oportunidad a las personas de “salvar sus capitales” y mantenerlos intactos, además de que son operaciones flexibles que aportan gran liquidez. 𝑫𝒆𝒔𝒗𝒆𝒏𝒕𝒂𝒋𝒂𝒔 𝒅𝒆 𝒍𝒂𝒔 𝒄𝒓𝒊𝒑𝒕𝒐𝒎𝒐𝒏𝒆𝒅𝒂𝒔 Las divisas digitales están basadas en la especulación; por lo que no se debe interpretar como una forma de inversión sino más bien como una apuesta. Aunque su precio en los últimos meses se ha recuperado, el declive del precio del petróleo y las consecuencias de la llegada del coronavirus provocaron la caída de más del 20% del valor de esta divisa digital a principios de año debido al pánico ocasionado entre la población. Esta inestabilidad surge debido a que esta moneda depende de su cotización en el mercado; está basada en la demanda, así como sucede en una subasta: si muchas personas quieren adquirir lo que vendes subirá el precio, de lo contrario, bajará. Para concluir, las criptomonedas son una manera alternativa, segura y eficiente para el intercambio de bienes o servicios que afectan positivamente a la economía mundial por su descentralización, gran liquidez y flexibilidad. No obstante, hay que conocer este mercado antes de adentrarnos en él para así aprovechar los beneficios que esta moneda electrónica tiene.
por Edgardo Alcanoni 13 jun., 2022
Lo primero que tenemos que decir es que su significado cambia de acuerdo al lugar desde donde lo estemos analizando. 𝑫𝒆𝒔𝒅𝒆 𝒆𝒍 𝒑𝒖𝒏𝒕𝒐 𝒅𝒆 𝒗𝒊𝒔𝒕𝒂 𝒅𝒆𝒍 𝑼𝒔𝒖𝒂𝒓𝒊𝒐 se trata de una nueva Interfaz Web para interactuar con el Sistema SAP que ya todos conocemos. De esta manera SAP Fiori viene a reemplazar al tradicional SAP GUI y también a su forma de trabajo a través del uso de transacciones. La principal ventaja que se nos presenta es la visual, con un diseño más moderno y donde además se nos permite configurar el área de trabajo principal sin tener que recordar nombres de transacciones. Esta área de trabajo es el llamado SAP Fiori Launchpad y es totalmente personalizable con aplicaciones SAP y no SAP. Otra de las ventajas más importantes para el Usuario es la posibilidad de acceder por medio de dispositivos móviles como Smartphones y Tablets sin tener que realizar ningún tipo de configuración. 𝐒𝐀𝐏 𝐅𝐢𝐨𝐫𝐢 incluye también el 𝑺𝑨𝑷 𝑭𝒊𝒐𝒓𝒊 𝑽𝒊𝒔𝒖𝒂𝒍 𝑫𝒆𝒔𝒊𝒈𝒏 𝑳𝒂𝒏𝒈𝒖𝒂𝒈𝒆, un sistema que permite a Usuarios y Consultores Funcionales diseñar las diferentes pantallas de una aplicación utilizando los mismos elementos que luego serán usados en la etapa de Desarrollo 𝑫𝒆𝒔𝒅𝒆 𝒆𝒍 𝒑𝒖𝒏𝒕𝒐 𝒅𝒆 𝒗𝒊𝒔𝒕𝒂 𝒅𝒆𝒍 𝑪𝒐𝒏𝒔𝒖𝒍𝒕𝒐𝒓 se trata de un conjunto de herramientas para el diseño y desarrollo de Aplicaciones. Estas herramientas ponen el foco en lograr un desarrollo rápido de productos escalables con la utilización de SAPUI5 y de diferentes Elementos de SAP Fiori para la Interfaz de Usuario. 𝐒𝐀𝐏 𝐅𝐢𝐨𝐫𝐢 brinda una experiencia de usuario basada en roles y destinada al consumidor.
por Edgardo Alcanoni 26 may., 2022
Uno de los principales inconvenientes radica en la recepción de las facturas. Tanto por la disparidad de los canales como de los formatos. En primer lugar tenemos la multiplicidad de canales de recepción, las facturas llegan por mail, por portales de terceros y, en el peor de los casos pero aún vigente, vía papel. En segundo lugar, tenemos al área receptora o el receptor interno en la empresa, que no siempre es el mismo. Hoy vemos que las facturas llegan a áreas como Cuentas a Pagar, Compras, Depósito, Marketing y hasta en algunos casos por una persona externa que retiró el pedido. Esta falta de homogeneidad a la que hacemos referencia se convierte en el 80% de las causas por las que se generan problemas en las operaciones, insumiendo más recursos, tiempo y costos. ¿cuáles son los principales beneficios de un portal para proveedores? - Traduce y unifica el formato de los documentos  - Da visibilidad sobre el estado de la factura y detecta posibles inconvenientes - Brinda certeza de la fecha de pago - Minimiza la gestión de reclamos - Ahorra tiempo ( la carga lleva menos de un minuto) - Evita retipeo - Controla el flujo desde el inicio - Minimiza la generación de notas de crédito - Mejora la relación y comunicación con proveedores Las plataformas para la gestión con proveedores suman valor y garantizan procesos seguros y confiables para todos los “actores”. Además solucionan problemas que las empresas lidian cotidianamente, no contar con este tipo de soluciones digitales es sinónimo de pérdida de tiempo y dinero para clientes y proveedores. La clave es elegir un portal que sea integral y contemple todas las variables que hacen a cada comunidad de proveedores.
por Edgardo Alcanoni 04 may., 2022
𝑼𝒏 𝒂𝒅𝒅-𝒐𝒏 𝒆𝒔 𝒄𝒖𝒂𝒍𝒒𝒖𝒊𝒆𝒓 𝒄𝒐𝒎𝒑𝒐𝒏𝒆𝒏𝒕𝒆, 𝒚𝒂 𝒔𝒆𝒂 𝒉𝒂𝒓𝒅𝒘𝒂𝒓𝒆 𝒐 𝒔𝒐𝒇𝒕𝒘𝒂𝒓𝒆, 𝒒𝒖𝒆 𝒎𝒆𝒋𝒐𝒓𝒆 𝒍𝒂𝒔 𝒄𝒂𝒑𝒂𝒄𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆𝒔 𝒐 𝒆𝒍 𝒓𝒆𝒏𝒅𝒊𝒎𝒊𝒆𝒏𝒕𝒐 𝒅𝒆 𝒖𝒏 𝒆𝒒𝒖𝒊𝒑𝒐 𝒊𝒏𝒇𝒐𝒓𝒎𝒂𝒕𝒊𝒄𝒐. A pesar de que el término add-on se usa bastante en el caso de hardware para hablar de RAM adicional o una nueva CPU, está más extendido en el mundo del software. Cuando se trata de un add-on de software, también recibe el nombre de add-in. Un add-on de software es una extensión de una funcionalidad, sin importar el tipo de software (sistema ERP, gestión documental, recursos humanos, … ). La base del add-on es la del sistema operativo o software del cual se van a ampliar las funcionalidades. La conexión entre el add-on y el software se puede hacer de varias formas, por ejemplo, a través de las API’s. El add-on suele estar fabricado por el fabricante del software o por sus proveedores. Cada proveedor tiene su público específico y desarrolla add-ons. De esta forma, proporciona un servicio para actividades concretas de sus sectores nicho, y/o características más avanzadas para funcionalidades generales. Por ejemplo, los proveedores que ofertan un ERP estándar con ciertos add-ons, pueden competir con los ERP a medida para las empresas activas en sectores muy específicos. En el caso de una empresa textil de fabricación de alfombras, la empresa necesitará una gestión de inventario para sus retales con un add-on que sabe gestionar la cantidad de tela, colores y previsión de pedidos. Un add-on no tendrá un desarrollo tan completo ni se ajustará a la empresa como un ERP a medida, pero sí que podrá dar cierto valor diferencial al ser tan vertical. 𝐈𝐓𝐦𝐢𝐧𝐝 mas de 20 años transformando y mejorando los resultados de tu empresa.
por Edgardo Alcanoni 12 abr., 2022
A medida que el ritmo del cambio continúa aumentando y el cronograma para la transformación se reduce, SAP e IBM están implementando una amplia gama de servicios basados ​​en datos para ayudar a los clientes a innovar y prosperar en lugar de estancarse y desaparecer. Sobre la base de una asociación lanzada hace medio siglo, IBM y SAP llaman a esta nueva iniciativa "la asociación de evolución". Teniendo en cuenta que los clientes están cambiando sus modelos de negocio para aprovechar nuevas oportunidades de mercado y lo están haciendo reconsiderando procesos, pautas de trabajo, y experiencias de los usuarios finales, SAP e IBM esperan que la colaboración incluya: 𝑺𝑶𝑳𝑼𝑪𝑰𝑶𝑵𝑬𝑺 𝑩𝑨𝑺𝑨𝑫𝑨𝑺 𝑬𝑵 𝑪𝑳𝑶𝑼𝑫 : se basarán en la exitosa alianza estratégica de servicios para SAP HANA Enterprise Cloud, firmada por ambas compañías y anunciada en octubre de 2014, con el fin de hacer escalar la plataforma cloud de IBM para que responda a las impredecibles demandas de la transformación digital. Además, IBM y SAP colaborarán en soluciones cloud específicas para cada sector y ampliarán los actuales servicios SAP HANA Enterprise Cloud con objeto de que incluyan soporte y mantenimiento de aplicaciones. 𝑺𝑶𝑳𝑼𝑪𝑰𝑶𝑵𝑬𝑺 𝑶𝑵-𝑷𝑹𝑬𝑴𝑰𝑺𝑬: SAP e IBM trabajarán en pos de lograr el compromiso de los clientes con las ofertas híbridas y on-premise de SAP HANA sobre los sistemas IBM Power, cuyo soporte es proporcionado a través del nuevo Centro de Excelencia de los sistemas IBM Power para SAP HANA, ubicado en Austin, Texas. 𝑪𝑨𝑷𝑨𝑪𝑰𝑫𝑨𝑫𝑬𝑺 𝑪𝑶𝑮𝑵𝑰𝑻𝑰𝑽𝑨𝑺: IBM desarrollará capacidades cognitivas para SAP S/4HANA y soluciones de línea de negocio que aprovechen el poder de las APIs cognitivas de IBM con el fin de impulsar la toma de decisiones informadas por parte de un amplio espectro de usuarios empresariales y de los diferentes cargos directivos. 𝑬𝑿𝑷𝑬𝑹𝑰𝑬𝑵𝑪𝑰𝑨𝑺 𝑫𝑬 𝑪𝑳𝑰𝑬𝑵𝑻𝑬𝑺 𝒀 𝑼𝑺𝑼𝑨𝑹𝑰𝑶𝑺: IBM Interactive Experience (iX), la agencia digital más grande del mundo; SAP Global Design, el grupo que está detrás de la galardonada SAP Fiori® UX; y el equipo de SAP Customer Engagement and Commerce trabajarán en experiencias prediseñadas que podrán personalizarse aún más tanto para los clientes de los clientes como para empleados. La colaboración también se aplicará a las capacidades de diseño de iOS de IBM para las experiencias de los usuarios móviles. 𝑺𝑬𝑹𝑽𝑰𝑪𝑰𝑶𝑺 𝑰𝑵𝑻𝑬𝑮𝑹𝑨𝑫𝑶: las compañías desarrollarán modelos de consultoría colaborativa basados en servicios probados y ágiles, y apoyados en metodologías de ambas organizaciones. 𝐈𝐓𝐦𝐢𝐧𝐝 mas de 20 años transformando y mejorando los resultados de tu empresa.
por Edgardo Alcanoni 29 mar., 2022
KPI son las siglas de Key Performance Indicators, que puede traducirse al castellano como “Indicadores Clave de Desempeño”. Estos indicadores se componen de variables, factores o unidades de medida que sirven para generar estrategias dentro de los departamentos de una empresa. Los KPIs hacen referencia a una serie de métricas que se van a utilizar dentro de la empresa para hacer una síntesis de toda la información sobre la eficacia y la productividad de las diferentes acciones que se van a llevar a cabo. El principal objetivo de los KPIs es ayudar a la toma de decisiones teniendo en cuenta cómo está en estos momentos un proceso, un proyecto, una estrategia, etc., con lo que permiten establecer las acciones futuras que debe emprender la compañía. Algunos tipos de KPIs: 𝑲𝑷𝑰 de ventas Están dirigidos a convertir en ventas y facturar un servicio o producto específico. Algunos ejemplos de KPIs de ventas son: La satisfacción del cliente - El compromiso y la motivación del equipo comercial - Niveles de facturación - Número de visitas cerradas 𝑲𝑷𝑰 de producción Estrechamente relacionados con el anterior y fundamentales para favorecer la mejora constante de los procesos de producción de la compañía. Ejemplos de KPIs de producción: Coste medio de la orden de compra - Errores de previsión de demanda Tiempo de inactividad - Horas trabajadas en producción 𝑲𝑷𝑰 financieros Focalizados en una estrategia de crecimiento, reducción de costes, aumento de beneficios y optimización de activos. Ejemplos de KPIs financieros: Margen de utilidad - ROI (Retorno de la inversión) - Apalancamiento financiero - Punto de equilibrio En conclusión, las empresas tienen la oportunidad de disponer de determinados datos que les ayuden a mejorar el desarrollo de su plan de negocio. Unos datos que han de ser recogidos gracias a diferentes tipos de KPIs que consigan maximizar su rendimiento dependiendo de su actividad y sector. Gracias a ellos serán capaces de gestionar y desarrollar mejores estrategias de marketing que permitan obtener un mayor impacto sobre sus clientes y un mejor resultado económico. 𝐈𝐓𝐦𝐢𝐧𝐝 mas de 20 años transformando y mejorando los resultados de tu empresa.
por Edgardo Alcanoni 23 mar., 2022
"La información y los datos son el alma de las empresas. La forma en que se encuentra, accede, mueve y almacena la información es el objetivo principal de desarrollar una estrategia de gestión de contenido empresarial". El sistema de gestión de contenido (CMS) ayuda a OpenText ™ a crear, gestionar y optimizar las experiencias digitales de los clientes. El CMS permite a los usuarios ejecutar y colaborar en la creación, edición y producción de experiencias en línea interactivas y multilingües. OpenText CMS, o Sistema de administración de contenido web (WCM), es esencial para administrar la experiencia digital personalizada en diferentes canales, incluidos sitios web, portales, correo electrónico, aplicaciones móviles, dispositivos conectados y redes sociales. El CMS es fundamental para brindar experiencias digitales ricas en todos los canales digitales y permite a las organizaciones administrar múltiples sitios web, admitir más de un idioma y brindar experiencias de cliente omnicanal. OpenText: cree y ofrezca mejores experiencias web y multicanal.
por Yael edelstein 17 mar., 2022
La implementación de ERP en la nube del mercado medio proporciona un bajo costo inicial, procesos más flexibles y facilidad de almacenamiento. ¡Consulta otros beneficios del servicio! Procesos más flexibles, capacidad de respuesta a las demandas del mercado, mayor escalabilidad, facilidad de almacenamiento de archivos a través de ordenadores o dispositivos móviles, bajo coste inicial, flujo de caja mejorado... Con tantas ventajas disponibles, es fácil entender por qué el crecimiento constante de la nube informática _ Cuando se trata de administrar aplicaciones del mercado medio , el modelo de nube ha llamado aún más la atención. Esto se debe a que las pequeñas y medianas empresas buscan facilitar sus procesos para acelerar el crecimiento del mercado. Según una encuesta realizada por Kaspersky Lab, casi dos tercios (63 %) de las empresas que emplean hasta 249 personas utilizan una o más aplicaciones empresariales entregadas como servicio. En este escenario, se destaca IBM Cloud, ya que facilita el día a día de los equipos internos, mejora el rendimiento con la velocidad del flujo de información y también simplifica el acceso a los documentos, ya que todo está centralizado en un solo lugar. En este artículo, le mostraremos algunos detalles importantes de las ventajas del modelo de nube en la infraestructura de datos del mercado medio. ¡Verificar! ¿Cómo ayuda la gestión de aplicaciones en la nube a las pequeñas y medianas empresas? La serie de ventajas que ofrece el modelo cloud a las pequeñas y medianas empresas es la razón principal por la que la herramienta ha ganado tanto protagonismo en este mercado, especialmente entre aquellas que utilizan SAP Business One . Sin embargo, cuando esta tecnología se utiliza realmente en el día a día de la organización, algunos beneficios son aún más importantes . Seguir: integración de datos Permitir el acceso a determinadas aplicaciones, independientemente del sistema operativo o del hardware, y eliminar las preocupaciones de los usuarios con el mantenimiento, el control de seguridad y los procedimientos de copia de seguridad, por ejemplo, son realidades que ofrece la computación en la nube. Un sistema de gestión empresarial en la nube facilita compartir información y trabajar en colaboración, a la que ahora se podrá acceder desde un único lugar, lo que garantiza una integración de datos más eficiente. mejor relación calidad-precio Mantener una infraestructura informática física genera una serie de gastos fijos para la empresa, ya que es necesario invertir en equipos, hardware y servidores, además del aumento de los costos de energía eléctrica. Además, por supuesto, de la mano de obra, que debe estar disponible dentro de la empresa para solucionar problemas e inestabilidades. Con la gestión de datos en la nube, los valores bajan considerablemente , ya que la responsabilidad de mantener la infraestructura disponible y en funcionamiento será del proveedor contratado. Investigación de Gartner señala los servicios en la nube preferidos en el mercado , según costo-beneficio, infraestructura y experiencia del cliente. Una encuesta realizada por IDC (International Data Corporation) , por ejemplo, mostró que el uso de la nube está aumentando en Brasil. Aproximadamente el 80% de las empresas prefieren la solución por el ahorro que ofrece el servicio . De este total, el 10,4% de los participantes afirmó que aumentó sus ingresos después de unirse a la herramienta. Reducción de hojas de trabajo Sin la necesidad de crear varias hojas de cálculo para organizar y almacenar datos e información de la empresa, el equipo interno puede mejorar la productividad y centrarse en las actividades comerciales principales. seguridad de datos A pesar del prolongado debate sobre la confiabilidad real del servicio, una encuesta reciente de InfoWorld de 300 expertos en seguridad de TI mostró que más de la mitad de los encuestados (57 %) dijo que la nube es segura . Además de ejecutar un host las 24 horas del día para ver y monitorear la seguridad de los datos , el cifrado también ayuda a garantizar este entorno seguro, lo que dificulta que los piratas informáticos se filtren y se entrometan. ¿Cuáles son los modelos de nube recomendados para el mercado medio? Vale la pena recordar que la computación en la nube considera que la computación no es un producto, sino un servicio. Por lo tanto, la empresa no necesita tener una licencia, un servidor o una plataforma de desarrollo , sino que solo debe tener acceso a las funcionalidades e infraestructura de estos software y hardware. En base a ese principio, existen algunos modelos en la nube que son ideales para las pequeñas y medianas empresas. Vea: IaaS – Infraestructura como servicio En este modelo de nube, la empresa contrata capacidad de hardware que corresponde a memoria, almacenamiento, procesamiento, etc. El paquete también puede incluir contratos de servidores, routers, racks, entre otros. Aún dependiendo del proveedor y el modelo seleccionado, la empresa puede cobrar, por ejemplo, por la cantidad de servidores utilizados y los datos almacenados o traficados. Es decir, por lo general, la empresa paga solo por lo que usa, ventaja que también se conoce como escalabilidad. IaaS es ideal para pequeñas y medianas empresas que están creciendo rápidamente y no tienen suficiente infraestructura para mantenerse al día con ese crecimiento, además de empresas que tienen demandas volátiles, como las tiendas en línea. Entre las empresas que utilizan SAP ERP, el proveedor de infraestructura líder es IBM , con el mayor impacto económico. SaaS – Software como Servicio (Software as a Service) Con esta alternativa en la nube, la empresa puede tener acceso al software sin comprar una licencia , usándolo a través de la computación en la nube, muchas veces con recursos limitados. Sin embargo, vale recordar que también existen planes de pago que cobran una tarifa fija o un monto que puede variar según el uso . Varios CRM o ERP, por ejemplo, suelen funcionar sobre el sistema SaaS. Por ello, el acceso al software se realiza a través de internet, permitiendo acceder a datos, contactos y más información desde cualquier dispositivo , facilitando el día a día del equipo. Y en su empresa, ¿ya se utiliza el servicio en la nube? ¿El modelo adoptado también facilitó su día a día?
por Edgardo Alcanoni 17 mar., 2022
Las alianzas estratégicas en infraestructura de gestión empresarial ayudan a la empresa a gastar menos en procesos y ofrecen la ventaja de mejorar el tiempo de productividad del equipo interno. Al igual que en la vida personal, contar con los socios adecuados también es fundamental en el entorno profesional. Es común, además, que las empresas busquen alianzas estratégicas con capacidades complementarias para acceder a nuevos mercados y canales. Después de todo, con la aparición de nuevas tecnologías y el rápido ritmo actual de innovación, estas relaciones cobran más sentido. Y este escenario es aún más importante cuando hablamos de gestión empresarial e infraestructura de TI . Es común que algunas empresas consideren muy importante tener un control total sobre las herramientas que utilizan en sus operaciones y, por lo tanto, terminan asignando casi todas las responsabilidades al equipo de TI interno. El problema es que, con ello, será necesario asumir los costos de selección y contratación de profesionales, pago de salarios y cargos laborales, además de los gastos con la política de beneficios que se ofrece a los empleados . Ya con la alianza estratégica en infraestructura de gestión empresarial, la empresa tiende a gastar menos en procesos y aún tiene la ventaja de mejorar la productividad del tiempo del equipo interno , permitiendo que sus empleados se dediquen más a las actividades centrales del negocio. En el artículo de hoy, le mostraremos un poco más sobre la importancia de formar asociaciones en infraestructura de TI y cómo seleccionar a los socios adecuados. ¡Seguimiento! Experiencia: ¿por qué formar alianzas estratégicas? Imagínate un ejemplo sencillo: a un profesional del área comercial de la empresa se le da la tarea de producir contenidos. Entonces, su tiempo se dividirá entre una actividad que ya hace bien y otra que necesitará un tiempo mínimo de aprendizaje, ¿no? Un socio estratégico con experiencia resolvería el problema con tranquilidad, sumando agilidad y eficiencia al proceso y, en consecuencia, liberando al profesional para dedicarse a los objetivos más importantes para el desarrollo del negocio. Este es un ejemplo básico, ya que si aplicamos la misma lógica a temas relacionados con la tecnología, la dificultad tiende a ser aún mayor. Con esto en mente, vale la pena recordar que el éxito de una infraestructura de TI depende de algunos factores importantes, como la variedad y calidad de los equipos de hardware, los sistemas y las soluciones de servicio que alimentan las operaciones de una empresa. Y no siempre es sencillo descubrir las herramientas ideales y necesarias para su tipo de negocio . Además, aunque la infraestructura haya sido montada recientemente (cableado, equipamiento y configuración de internet), es posible que no se admita un posible cambio de funcionamiento. Es por eso que una alianza estratégica es cada vez más importante: el análisis realizado por profesionales especializados en el área de tecnologías de la información será más asertivo , ya que sugerirán correctamente el mejor modelo para cada operación. Y, al fin y al cabo, la colaboración puede generar menos costes para la empresa, si los importes cobrados están dentro de una lógica de mercado ético. ¿Cómo seleccionar los socios adecuados? En primer lugar, se debe redoblar la atención en las primeras etapas de una relación con cualquier pareja . Además de evaluar las ofertas, es importante tener en cuenta algunos puntos: ¿están satisfechos los clientes actuales de este proveedor? ¿Están los montos cobrados dentro de una lógica de mercado ético? ¿Cómo reacciona esta empresa cuando surgen problemas técnicos? En otras palabras, lo más importante es evitar los juicios intuitivos. La elección debe basarse en hechos que realmente justifiquen esta confianza en la contratación . A continuación, consulte otros detalles que deben analizarse: capacidad técnica El socio debe tener la experiencia y los conocimientos adecuados para sus necesidades. Por lo tanto, investigue las historias de éxito que tiene para ofrecer en este sentido y si tiene las habilidades que son importantes para su negocio. Si es posible, evite soluciones que estén bloqueadas en una tecnología específica. En cambio, prioriza quién tiene un equipo capaz de proponer la alternativa ideal para tu empresa. Estructura y recursos Esté siempre atento a las estrategias, metodologías y procesos organizacionales y utilizados por el socio potencial. Compruebe también los conjuntos de herramientas utilizados, la infraestructura y los detalles de seguridad. Alineación Las diferentes vistas siempre son importantes, ya que agregan diferentes perspectivas a su negocio. Sin embargo, tener un socio que no crea nada en tu estrategia no es buena señal. Esto puede obstaculizar la articulación de sus objetivos y el desarrollo del enfoque correcto para alcanzarlos. Accesibilidad Contar con un socio con buena comunicación y fácil acceso es fundamental para no retrasar decisiones y ejecuciones de proyectos. Por lo tanto, evalúe cuidadosamente cómo se gestionará el flujo de información entre su equipo y el equipo de la empresa asociada. ¿Y tu empresa? ¿Ya tiene buenas asociaciones estratégicas de infraestructura de TI?
por Edgardo Alcanoni 17 mar., 2022
Una Infraestructura TI cualificada ayuda a modernizar la gestión empresarial interna y ayuda a identificar las necesidades tecnológicas del negocio. Cada año que pasa, se hace más difícil imaginar una empresa que pueda sobrevivir a la competitividad del mercado sin utilizar la tecnología como un “socio” en el día a día. La automatización de algunas actividades que antes eran manuales, por ejemplo, ha contribuido a aumentar la productividad en los más diversos tipos de negocios. Con esto en mente, también vale la pena recordar que la gestión empresarial sin TI es incompleta, lo que termina afectando varios factores importantes de la empresa . Por lo tanto, en lugar de pensar solo en el posible aumento de costos, las empresas deben evaluar la tecnología de una manera diferente: si se usa correctamente, es una herramienta que puede generar oportunidades, organizar procesos internos, aumentar la eficiencia y promover la innovación . En este artículo, le mostraremos los impactos de la tecnología de gestión empresarial y cómo implementar una infraestructura de TI eficiente. ¡Seguimiento! ¿Qué impactos tiene TI en la gestión empresarial? En primer lugar, es importante destacar que las TI, en la actualidad, tienen un papel muy estratégico dentro de las empresas, ya que los profesionales de esta área son los encargados de evaluar las particularidades de la empresa y, en consecuencia, definir estrategias que hagan que la tecnología se integre perfectamente en el entorno laboral diario . En otras palabras, para apalancar la gestión empresarial es necesario identificar las diferentes necesidades tecnológicas (y este es uno de los roles de TI). Un buen ejemplo es que, en ciertos negocios, puede tener más sentido invertir en un servidor interno, y en otros, puede ser mejor tener una estructura de nube externa . Hoy en día, las exigencias del mercado y los patrones de los clientes en constante cambio exigen una atención especial por parte de la gestión empresarial . Una organización que quiere tener una ventaja comercial necesita poder responder a los cambios en los entornos internos y externos en tiempo prácticamente real, y esto solo es posible con una gestión que tenga en cuenta la planificación de TI. Imagínese, entonces, cuando se trata de seguridad de la información. Así es... Los datos se han convertido en un activo extremadamente valioso para cualquier organización . Precisamente por eso es impensable que una gestión empresarial sobreviva mucho tiempo sin dar un valor real a la seguridad de los datos. En este sentido, una de las funciones importantes de TI es garantizar la seguridad interna de la empresa en relación con la información confidencial. ¿Cómo implementar una infraestructura TI eficiente? El éxito de una infraestructura de TI depende de algunos factores, como la variedad y la calidad de los equipos de hardware, los sistemas y las soluciones de servicio que impulsan las operaciones de una empresa . Y créame: no siempre es una tarea fácil descubrir las herramientas ideales y necesarias para su negocio. Además, aunque haya configurado recientemente la infraestructura (cableado, equipos y configuración de Internet), es posible que no se admita un posible cambio de funcionamiento. Precisamente por eso, un análisis realizado por profesionales en el campo de las tecnologías de la información (TI) cobra aún más importancia, ya que sugerirán correctamente el mejor modelo para cada operación . A continuación se presentan algunos otros consejos: Elija buenos proveedores de TI Es fundamental prestar atención en las fases iniciales de la relación con cada proveedor. Además de evaluar las ofertas, recuerde hacerse las siguientes preguntas antes de finalizar el contrato con un potencial proveedor de productos o servicios de tecnología: ¿Los clientes de este proveedor están satisfechos con las entregas? ¿Cómo responderá esta empresa cuando surjan problemas técnicos? ¿Están los montos cobrados dentro de una lógica de mercado ético? Luego, después de encontrar finalmente a los proveedores adecuados, construya una relación cercana. Si es posible, encuéntrenles un punto de apoyo para que todos se sientan libres de proponer mejoras a su infraestructura. Formar alianzas con empresas de tecnología. Es común que algunas empresas consideren esencial tener un control total sobre las herramientas que utilizan en sus operaciones y, como resultado, terminen asignando casi todas las responsabilidades al equipo interno de TI. Para ello, deben asumir los costos de selección y contratación de profesionales, pago de salarios y cargos laborales, además de los gastos con la política de beneficios que se ofrece a los empleados . Por otro lado, con la tercerización/asociación con empresas de tecnología, la organización tiende a gastar menos en procesos y aún tiene la ventaja de mejorar el tiempo del equipo interno, lo que permite que los trabajadores se dediquen más a las actividades centrales del negocio. Invertir en soluciones de automatización ¿Quiere que su equipo de TI sea más productivo, cometa menos errores, colabore mejor y tenga más tiempo para invertir en tareas significativas y complejas? Entonces la automatización debe ser la mejor manera, ya que esta solución puede ayudar a liberar a su equipo de procesos manuales y repetitivos . Prácticamente cualquier tarea de TI se puede automatizar de alguna manera. Es decir, la automatización se puede integrar y aplicar a prácticamente todo, desde la automatización de la red hasta la infraestructura, el aprovisionamiento de la nube, los entornos operativos estándar, la implementación de aplicaciones y la gestión de la configuración. ¿Y tu empresa? ¿Ya tienes una buena infraestructura de TI? Aquí en ITMIND, nuestro objetivo es proporcionar a las empresas una nueva forma de obtener el nivel de mercado más competitivo a través de ecosistemas digitales.
Leer más
Share by: